3 crédits Cours de 1er cycle |
Connaître la diversité des pratiques de rémunération et les actions sous-jacentes à la gestion d'une politique de rémunération en entreprise. Utiliser le vocabulaire et les concepts adéquats en matière de rémunération. Distinguer les politiques, les techniques et les pratiques liées à la rémunération. Reconnaître les diverses variables qui influencent la politique et les pratiques de rémunération, telles que la catégorie de personnel, les caractéristiques des organisations et de l'environnement. Cerner la gestion de la rémunération comme une activité qui concerne plusieurs intervenants, chacun ayant des responsabilités particulières. Respecter et appliquer certains principes essentiels en matière de gestion de la rémunération, tels que l'équité interne et externe, l'évaluation des emplois et la gestion des avantages. Apprécier les tendances et les défis relatifs à la gestion de la rémunération, comme les salaires fondés sur les compétences, les bandes d'emplois élargies, l'équité salariale, les avantages sociaux et les régimes de retraite.
La gestion de la rémunération : importance, modèle et contexte. Le principe de l'équité externe. Le principe de l'équité interne. La gestion des salaires. La législation en matière d'équité salariale. La reconnaissance de la contribution au travail. Les régimes de rémunération variable. La gestion des avantages. La gestion de la rémunération totale. La rémunération de catégories particulières de personnel.
Le matériel didactique comprend un guide d'étude et un ouvrage de référence, Gestion de la rémunération : théorie et pratique, de R. Thériault et S. Saint-Onge, 2006.
L'encadrement est individualisé et assuré par une personne tutrice. Les communications se font par téléphone ou par courriel.
L'évaluation repose sur une étude de cas donnant lieu à trois rapports (20 % chacun) et un examen sous surveillance (40 %).